Формы стратегического партнерства

Сравнительная характеристика форм стратегического партнерства в процессе международной кооперации и интеграции с позиций условий применимости и требований к инфраструктуре позволит подобрать оптимальную форму партнерства в каждом отдельном случае

Критерии		Формы стратегического партнерства
		Технопарки с иностранным участием	Транснациональ-ные отраслевые экономические кластеры		Трансграничные слияния и поглощения	Транснациональное электронное сотрудничество	Особые экономические зоны с иностранным участием
Условия применимости	Преобладающая преследуемая цель, достигаемая при международной кооперации и интеграции	стратегическое партнерство в этих формах позволяет достигать любых целей			развитие экспорт-ной деятель-ности	обмен ресурсами, технологиями и опытом с иностранными предприятиями при ориентации на отечественные рынки
	Инвестиционные барьеры участия в стратегическом партнерстве	минимальны или отсутствуют, что позволяет свободно принимать в них участие субъектам малого и среднего предпринимательства с различной отраслевой специализацией					высоки, кроме технико-внедренческих и туристско-рекреационных зон
	Требования к инновационной деятельности участников	высокие	умеренные		низкие или отсутствуют	умеренные	низкие или отсутствуют, кроме технико-внедренческих зон
Требования к инфраструктуре	Ранжирование: 1-5 (чем больше, тем выше требования)	4	3		2	1	5
	Ключевая составляющая инфраструктурного обеспечения	важны и необходимы все составляющие инфраструктуры			институциональная	телекоммуникационная и социальная	важны и необходимы все составляющие инфраструктуры
	Необходимые государственные услуги и меры	НК, ОП, ЭС, БМ, МИ		ОП, ЭС, БМ, МИ	ЭС	ОП	НК, ОП, ЭС, БМ, МИ

Условные обозначения:

НК – налоговое кредитование;

ОП – обучающие программы для предпринимателей;

ЭС – экспертиза и сопровождение сделок;

БМ – встречи с иностранными делегациями, организация зарубежных бизнес-миссий выставочно-ярмарочная деятельность;

МИ – маркетинговые исследования иностранных рынков.